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95期福彩中奖号:BCI孫琦:5G時代面臨手機替換周期長的巨大壓力

2019年5月18日 00:05  CCTIME飛象網  作 者:馬秋月

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飛象網訊(馬秋月/文)5月17日消息,在“5.17世界電信日大會”之“5G+智能終端標準化分論壇”上,BCI通訊研究副總經理孫琦表示:“雖然5G就要來了,但手機的替換周期竟然達到25個月,這是有監測歷史以來最長的時間。2G時代替換周期也只有22個月到23個月,這就是手機行業面臨的巨大壓力?!?/P>

以下為孫琦的演講全文:

各位伙伴大家好,未來5G到底如何切換,5G市場的風險或機遇都看清了嗎,我們還是覺得不是所有人都能看得很清楚,對于我們來說我們在這個行業里面已經研究了20年,見證了2G到3G、3G到4G的大市場,我們通過一些歷史的數據和大家對5G的發展進行研判。4G向5G切換的市場和之前有著本質的不同,2G、3G都有市場增量,但是從現在來看2019年4G轉5G將是一個完全的存量切換,如何盡快把4G遷到5G甚至是3G遷到5G將是很大的課題,從目前來說它有很大的難度,這種難度包括4G市場的難度和5G市場的難度。

從終端的角度,我們研究手機或者研究終端,它都是一個消費品,無論是我們把它定義成快速消費品還是耐用消費品,都是消費品的屬性,離不開中國宏觀環境的好壞,今年的情況是經濟下行,社會商品零售總額增速有限,對居民的消費形成巨大的影響。除此之外中國的三座大山所有的消費者都面臨著醫療、教育、居住,去年年底我們看到在T1級城市或T1-T3級城市的占比已經占居民總收入的50%以上,所以這里面面臨著整體經濟情況不好但是消費者可支配收入下降的情況。對于手機行業都要關心換機周期,我們一直在監測數字。雖然5G就要來了,但我們發現手機的替換周期竟然達到了25個月,這是有監測歷史以來最長的時間。2G時代替換周期也只有22個月到23個月,這就是手機行業面臨的巨大壓力。

推進整個市場發展的是手機的配置、手機的功能,但是我們看到現在手機行業的配置,無論從屏幕、攝像頭的大小、電池容量各個方面都面臨著一個瓶頸,今年我們看到攝像頭的數量還會增長,會到3個攝像頭、4個攝像頭,現在手機市場平均攝像頭個數已經達到了2.7個,內存從6G到8G到12G,存儲內存今年會從128變成256,但是我要提醒大家這些升級都是一個硬的升級,都是成本,所以這個行業的門檻已經變高了,沒有簡簡單單通過一個功能通過一個簡單的噱頭就能贏得市場,所有的后期升級都需要花大錢,包括5G的升級。

我們監測了手機行業整個的歷史周期,中國市場之前的十年是快速發展的十年,這就是行業的牛市,但是2017年已經出現了拐點,2017年整個市場下降了4.6%,2018年下降了12%,但是我們今年整個市場的下降還是兩位數,從近四個月的銷量變化來看銷量的下滑都超過12%,所以我們有理由相信今年的降幅有可能超過去年。好的方面是2020年有可能不會降,因為有5G替換的因素,但是不能否認這應該是我們行業壓力最大的階段。從用戶的方面我們也發現了不同,所有的行業都在提替換升級,但是從整個數字來看不像想象中這么樂觀,2016年中國手機的市場60%是升級替換的,但是最近的數字2018年年底只有40%是升級替換的,所以這里面手機相對其他消費品已經實現了替換但后期已經是冷靜消費的階段,5G進來還會對市場有一定的影響,這就是行業面臨的又一個局面。

2019年首先要在這個市場中活下去,這個市場和以前的結構發生了巨大的變化,五年前60%是1000塊錢以下的,我們預測2019年會有接近50%是1000-1500的價格,我們要把中低價位段的產品做好又要挑戰5G的高難度,這對于手機市場是從來沒有過的情況。T4-T6級的市場首次銷量超過T3-T1級市場,剛才我們提到的貿易戰、宏觀環境的變差、可支配收入的降低,T4-T6級市場沒有這樣的問題,所以今年的市場還是得四六級市場得天下,四級市場是這樣的操作方式。

5G對行業帶來了新的機遇,這是毋庸置疑的。從歷史的情況來說,5G必然會重塑整個市場格局,會重塑手機市場的格局也會重塑運營商市場的格局,2G轉3G最受益的是誰,聯通最早3G領先,最終獲取了3G階段的優勢。品牌廠商在3G我們知道了iphone快速增長,4G完全不同了,中國移動中國電信的投入使得行業這兩家運營商發展得比較快,圍繞著這兩家運營商開始做的集采或超低端的中華酷聯起來一波。整個市場在5G階段或制式切換階段將會有一個格局的變化來自于忠誠度的變化,現在所有手機廠商吃的紅利是品牌的忠誠度,OPPO的品牌忠誠度已經超過了40%,蘋果的品牌忠誠度還要高,這個前提是沒有大的技術突破,一旦5G誰要是落后了或者有些品牌在5G的營銷上做得好,就會使得其他品牌的用戶更多的轉向在5G方面做得好的廠商。我認為做5G未必都能有好的出路,但是不做5G肯定是死路一條。

我們不關心技術層面,剛才三大運營商專家已經把它闡述得很清楚了,今年的5G發展和中國的5G發展和之前有巨大的不同,這里面還是消費者的認知。2009年應該是3G手機的元年,當時我們做調研只有5%的消費者知道3G,2009年過去之后我們盤點了一下只有3G的銷量占全年銷量的3%,它和認知基本是一致的,到了2014年4G的手機發布,由于中國移動中國電信中國聯通三大運營商的積極宣傳,使得消費者對于4G的印象加深了,我們調研的時點是在年終,大家對于4G的知曉度達到了80%,但是2014年12月我們看數字,75%的手機銷量是4G,還有一個比較特殊的事是中國電信在2014年四季度才獲得了4G,但是二季度三季度就已經有大量的4G手機消費者接受了,沒有4G網絡的時候他也照樣買4G,這里面消費認知很重要。如果沒有5G了或廠商今年沒有5G,大家有可能會認為你是落后的,但是同樣這對我們的行業又是一種壓力。今年下半年剛才陳總說了5千塊錢以上的敢做4G手機嗎,這是一個點,還有一點是消費者要替換手機的時候今年的手機太貴,5千塊錢買不起,他可能會推到明年,由于5G的出現會使得4G或整個行業的壓力變大,包括手機替換周期再次增強,這是現在我們面臨的局面。

5G是全社會的升級和鏈接,5G里連接的最大東西就是手機,參與5G的玩家應該都會獲得原來沒有過的新的商機,5G就是創新,5G就是商機,5G就是新的機遇,5G就是未來生存的方向,這是肯定沒有問題的。上次參加聯通的大會,聯通5G的籌備會,歷史上很有意思,以前眾籌大會有很多行業同仁去參加,每次坐在身邊的都是我認識的,上次大會原先預定是200人,最終是800人,我周邊的人都是從來不認識的,有醫療的有教育的,不管通信行業對5G熱不熱衷或有什么看法,整個行業都已經對它充滿期待了。這里面不是所有的人群對5G都關心,這次貿易戰中對于國際局勢最敏銳的最關心的是商務人士,中國還面臨一個巨大的問題是中國人不再年輕了,原先中國最大的消費人群是18到25歲,但是現在來看35到55的已經成為中國最大的人群,5G的發展有可能不是純的吃喝玩樂,有可能是先進入商務人群、行業人士、家庭,所以我們的產品定位需要進行進一步的調整。

5G的行業客戶。4G的末期我們測算的行業客戶的銷量一年能占整體銷量的10%,我們保守估計5G時代行業客戶應該占到行業的25%,終端市場的方向和投入的方向有可能需要考慮,因為未來5G手機極有可能就像是五年前的筆記本電腦,以前開始是企業為員工的電腦買單,未來很可能是企業為員工的手機買單,4G時代已經是這樣了,它既是消費者的個人工具又變成企業的管理工具或溝通工具,這個東西和海外完全不同,每天消費者使用手機的時長應該是1.5個小時,中國接近6個小時,整個行業銷售的布局都面臨著極大的挑戰。

銷售模式也發生了巨大的變化,純的單品的銷售可能支撐不下去了,智慧購物的場景、智慧辦公場景、智慧家庭場景、智慧問診場景都是未來5G推廣的場景,整個行業里產業鏈最末端的零售布局、銷售布局都面臨著極大的調整空間和調整的必要性。手機雖然是一個主體,但是泛在智能終端的空間是很大的,我們非常認同兩位陳總的觀點,把這些泛智能終端真正的管理起來,得到創造的價值會更大,這里面可能是運營商為主導,可能是某個手機廠商為主導,但是誰把這個平臺做好,充分地運營,誰就能獲得極大的價值,這是除了手機終端之外那些終端發展的非常重要的點。現在你會發現融合終端或泛智能終端的銷售都是一般的,沒有爆品,問題是沒有進行充分的連接,5G帶來的大連接之后誰能把所有的終端打通,誰就能夠真正的在5G的終端方面創造一個先機。

說一說我們BCI的看法,4G時代是什么,是一個手機加上百萬種終端,所有東西還是手機為主,終端為輔,運營商協助做中間的橋梁或管道,有意思的是4G手機發展了,但真正發展的是APP,這是4G的特點,5G又完全不一樣了,5G應該是一個手機或一個5G的終端連接著萬種終端,萬種終端對應著萬種應用對應著萬種行業,它的復雜、專業是以前4G手機或4G行業沒有的,4G做好了手機是唯一的出路,5G不一樣,你在5G手機上或在5G周邊融合的終端上或圍繞著終端的垂直行業都能獲取巨大的價值。陳總剛才說整個手機行業是萬億市場,我們測算今年是9千億,之前是萬億市場,我們看到5G大的產業應該是4倍5倍于整個手機產業,它是4萬億到5萬億的產業,這是市場極大的機會,我們都不能看著這個巨大的機會而不顧。有一點,別管這個市場多大,我們現在都面臨著巨大的壓力,對于行業來說對于終端廠商來說對于運營商來說第一步要搶用戶,作為終端廠商依舊要把4G賣好,我們2G向3G替換、3G向4G替換中都有手機廠商就因為沒有調整好而消失了,謹慎樂觀是我們對未來5G市場比較重要的建議,以上是我今天分享的內容,謝謝大家。

編 輯:值班記者
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